האם הארגון שלך מוכן להמריא לגבהים חדשים?

האם את/ה מוצא/ת את עצמך שואל/ת:

• האם הארגון תקוע במקום?

• האם ההנהלה עומדת ביעדים שהוגדרו על ידי הדירקטוריון?

• מתי בפעם האחרונה הארגון יצא ממצב "טייס אוטומטי" והחל לנווט במוד יוזם ודינמי?

• עד כמה העובדים מחויבים ומגויסים להצלחת הארגון?

• האם זיהיתם את האיומים שמאיימים מבחוץ וגם מבפנים?

• מתי לאחרונה הרמתם מבט לראות את ההזדמנויות שבחוץ, או שאולי ראיתם רק שמיים אפורים?

• האם יש סינרגיה אמיתית בינך לבין הדירקטוריון?

אבי – עם 27 שנות ניסיון בניהול מערכות ארגוניות מורכבות בארץ ובעולם – מביא פרספקטיבה ייחודית, מקצועית ומעמיקה על ניהול ושגשוג ארגונים.
בעל תואר שני בייעוץ ארגוני מהמכללה למינהל ומאמן מוסמך המתמחה בליווי מנהלים בשלבים שונים בתפקידם:

• כניסה לתפקיד חדש.

• התמודדות עם משברים.

• הובלת הארגון לצמיחה ושגשוג.

נושאי הסדנאות המוצעות:

1. תכנון אסטרטגי במציאות משתנה: כיצד להתמודד עם אתגרים כמו קורונה, מלחמה, ומשברים כלכליים.

2. התאמת הארגון לכאן ולעכשיו: התאמות מהירות לתנאי השוק המשתנים.

3. מבט מהחלון:זיהוי ההזדמנויות שמחוץ לארגון.
   איתור איומים והכנה להתמודדות איתם.
   

4. התבוננות פנימה: ניתוח מעמיק של החוזקות והחולשות בארגון.

5. נתיב השינוי: ההחלטות הקריטיות הנדרשות ליצירת שינוי וצמיחה.

6. המנכ"ל כגורם המוביל שינוי: איך להפוך למנהיג שמצעיד את הארגון לעבר הצלחה.

סדנה זו תספק כלים פרקטיים ותובנות יקרות ערך להתמודדות עם אתגרי הניהול בעידן של אי-ודאות ותוביל אתכם לדרך של צמיחה ושגשוג.